我们做什么 · v1

你给一个主题,十分钟后拿到一份能照着念的稿子

不是模板:页数按你的分钟数排,每页一句照着能念的话,你才知道的那几格空着并标了口径

“先说我给你的是什么东西——不是一份好看的模板,是一份你上台能照着念的稿子。”

上台卡住的那一刻,缺的不是一页好看的模板,是这一页没有一句能念出来的话。

所以问题不在审美,在「这一页我到底要说什么」。

“卡住的那一刻,屏幕上不是没东西——是有东西,但没有一句是你能说出口的。”

FOUR THINGS ONLY

一份稿子里,我们只做四件事

  1. 按你的分钟数排页数你说 15 分钟,就排 9 页、每页 100–110 秒;不是塞你 20 页然后赶。
  2. 每页一句能念的话大字是一个判断,小字是它的解释,备注里是口播——照着念也不磕巴。
  3. 把只有你知道的格子空着数字留白,底下写清这个数是什么口径。空着比替你编一个安全。
  4. 一次交五样.pptx 能改、PDF 能发、讲的人那一屏、讲稿备注、还有一张填空清单。

“四件事:排页数、写那一句话、把该空的地方空着、一次交五样。”

SAME TOPIC, TWO OUTCOMES

同一个题目,两种东西

一键出稿

  • 页数 · 按模板定,跟你讲多久无关
  • 标题 · 「项目背景」「解决方案」
  • 数字 · 替你补一个像样的
  • 交接 · 一个打不开或改不动的文件
  • 出事时 · 你一个人在现场兜

一份能讲的稿

  • 页数 · 你 15 分钟,就 9 页、每页 100–110 秒
  • 标题 · 直接是那句判断,投出来就成立
  • 数字 · 空着,底下标口径,等你填
  • 交接 · .pptx + PDF + 讲的人那一屏 + 填空清单
  • 出事时 · 哪一页被问,备注里就有答案

“左边这份也能看,但它把该你决定的事替你决定了。”

WE MEASURED OURSELVES

我们把自己 467 份旧稿量了一遍,这三个数是真的

34%
标题只是名词
4504 页讲稿页里,1525 页的标题是「凭什么轮到我」这种目录标签。 现在上线前这个数必须是 0。
2685
页就地换过
已经交到客户手上的 440 份稿,不重跑生成器,直接把标题改成那句断言。
2.1s
从一句话到 13 页
在客户自己的浏览器里跑完,不上传、不排队、不留底。

口径:前两个数是我们自己交付库(467 份 / 4504 页)的实测;第三个是在我们首页上量的,机型不同会差一点。

“第一个数是我们自己丢人的地方:三分之一页的标题,投出来其实什么都没说。”

FROM TOPIC TO STAGE

从你说清题目,到稿子能上台

  1. 今天
    你说四件事题目、谁坐在下面、讲多久、讲完要他们定什么。四句,微信发我也行。
  2. 十分钟内
    你拿到骨架页数按你的分钟数排好,每页一句话,空的地方标着「这里要你的数」。
  3. 当天
    你把空格填回来填不出来的格子,就是我们下一轮要一起想的地方——那才是真正难的部分。
  4. 上台前一天
    过一遍时长照着备注念一遍,超时的页会被标出来。删页比改词快。

“你只要说四件事;剩下的十分钟内出骨架,最后一晚我们只做一件事:看超不超时。”

WHAT WE WON'T DO

三件我们不做的事

  1. 不替你编数你给不出复购率,这一页就空着。行业均值填进去,台上被问一句就塌。
  2. 不给你 40 页页数只跟着你的分钟数走。多出来的页不是诚意,是让他替你翻页。
  3. 不承诺没量过的东西说得出「这一页多少秒」,说得出「这份文件客户能不能打开」;说不了的,我说不了。

“我们不做三件事:不编数、不塞页、不承诺没量过的东西。”

散场时他们要定下的那件事,才是这份稿子的最后一页。

反过来说:最后一页写不出「请你们定这一件」,这份稿子就还没成立。

“所以每次动手之前,我只问一句:散场的时候,屋里人要定下什么?”

先把你下周真要讲的那一场给我。

不用是大事:部门周会、开题答辩、给客户讲一次方案都行。你只要给我四句话。

“不用挑一件大事——你下周真要讲的那一场就行,四句话发给我。”

顾言 · 演示文稿 · guyan-decks.the-colony.cc(能搜到、能打开、不用登录)